目標管理フレームワーク「OKR」の導入・運用をサポートするResily株式会社（リシリー 本社：東京都品川区 代表取締役：堀江真弘、以下、Resily）は、日本最大級のゴルフポータルサイトの運営をはじめ、ゴルフ場予約、ゴルフショップ、ゴルフレッスンといったゴルフに関わるサービスを総合的に展開する株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン（本社：東京都品川区 代表取締役社長：石坂信也）に目標管理ツール「Resily」が導入されたことをお知らせいたします。導入事例インタビューを公式ホームページにて公開しました。
（https://resily.com/case/32094）
導入の背景と目的
株式会社ゴルフダイジェスト・オンラインでは、複数部門を横断した新規事業の展開を推進するにあたって、仮説検証を繰り返す組織学習とマネージャー個人の経験則のバランスが取れるマネジメントを探していました。
今回のOKRおよびResilyの導入により、過去に経験のない新規の取り組みに対して、あるべき姿と日々の検証実績の観点から目標達成に向けたチームマネジメントの確立を目指しました。
また、初のOKR導入のためメンバーの合意形成が重要でした。OKRというフレームワークへの理解や導入実績、さらにクラウドサービスの提供に加えて伴走支援を受けられることがResilyを選んだ決め手となりました。
導入の効果
今回の導入により、以下の効果が生まれました。
従来のKPIや結果を重視する思考から、ウィンセッションを通じて、結果に至るプロセスや行動の起点となったメンバーの考えを共有することで承認し、挑戦を称賛するようになりました。
結果、もっと上手くやれる方法があるはずと高みを目指し、失敗から学ぶマネジメントが浸透してきました。普段から「OKRで考えると」といった発言があり、制約ではなく発想を広げることがチームコミュニケーションの前提となりました。
ResilyのOKRマップによって目標を含めて「情報を可視化した方が良いよね」という考えが広がり、自律的に情報開示が促進されました。
インタビュー記事
『OKRでチームの関係性、思考、行動が変化した』
インタビュー記事は下記よりご覧いただけます。
URL：
https://resily.com/case/32094
『Resily（リシリー）』とは
製品サイト：
https://resily.com/
Resilyは、目標管理フレームワーク「OKR」の導入・運用をサポートします。タスク管理・進捗共有・エンゲージメントなど、組織マネジメントの課題を解決し、社員がエンゲージメント高く働ける環境をつくります。
OKRとは
OKRについて：
https://resily.com/okr
OKRは、Googleやメルカリで取り入れられている目標管理手法で、Objective & Key Results の略称です。会社や各部門/チームが、達成したい目標(=Objective)と、目標への進捗をはかるための複数の定量指標(=Key Result)を設定し、互いに関連付けて全体に公開することで、全社の力を会社の優先事項にフォーカスさせます。
OKRは業務の共創環境を整え、組織と人の成長にまで大きく貢献します。
Resily株式会社について
「未来をつくるためのチームの会話をスタートさせる」をミッションに、OKRという目標管理手法を軸にした「会社全体の目標への共感を深める」クラウドサービス『Resily』を提供しています。チームはゴールに向かう過程で様々な困難を経験します。自分たちはどこまで来たのか、これからどのように道を進むべきか。これらをチームで確認し、次の一歩をみんなで決めることで、大きなチャレンジに向かうために必要な目標への共感が生まれます。
わたしたちResilyは、チームが未来をつくるための会話を始め、目標への共感を生むワークスペースを提供します。
会社名：Resily株式会社
設立：2017年8月
事業内容：OKRクラウド「Resily」の開発・販売、導入支援サービス
所在地：東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟 22階
代表者：堀江真弘
URL：
https://resily.com