子どもたちの未来を創るために活動する団体を中心に支援を拡大
アイディール・リーダーズ株式会社（東京都千代田区、代表取締役CEO 永井 恒男）は、2022年度もNPOなど8団体に寄付をいたしましたのでお知らせします。アイディール・リーダーズは、パーパスである「人と社会を大切にする会社を増やす」の実現に向けた活動の一環として、これまでも毎年、寄付活動を続けています。
■寄付背景
アイディール・リーダーズは、「人と社会を大切にする会社を増やす」というパーパスの実現のため、コンサルティングの提供だけでなく、社会にイノベーションを起こすことに貢献するため、創業から毎年欠かさず年間売上の１％を目安に寄付を続けています。社会課題の解決が、社会にイノベーションをもたらし、それが平和につながると確信し、今後も支援を続けてまいります。
■2022年度の寄付報告
今年度は、社会課題によって困難を抱える子どもたち・若者への支援や、その社会課題自体に取り組む団体、また世界平和のために取り組んでいる団体に対して支援いたしました。
2022年度は以下の８団体を支援させていただきました。
認定NPO法人カタリバ
認定NPO法人フローレンス
特定非営利活動法人 Reach Alternatives（REALs）
認定NPO法人ACE
認定特定非営利活動法人 Learning for All
認定NPO法人PIECES
NPO法人 全国こども食堂支援センター・むすびえ
あしなが育英会
※寄付額は各団体向けに一律￥500,000
■団体の紹介
認定NPO法人カタリバ
https://www.katariba.or.jp/
カタリバは、どんな環境に生まれ育った10代も、未来を自らつくりだす意欲と創造性を育める社会を目指し、2001年から活動する教育NPOです。皆さまの応援のおかげで、昨年度は17の事業を通じ年間約8.5万人の子どもたちに、安心できる居場所と食事、多様な学びの機会を届けることができました。 コロナ禍が続く中、既存の枠組みを問い直す動きが活発化しています。今後もNPOの自由な発想と機動力を活かして、どんな環境にある子どもたちでもアクセスできる新しい学びの場を創り出していくことと同時に、現場で得た知見を他団体とも共有し、誰ひとり取り残さずに子どもたちを学びにつなぐことを目指していきます。今後とも、あたたかい応援をどうぞよろしくお願いします。（認定NPO法人カタリバ 代表理事 今村 久美）
認定NPO法人フローレンス
https://florence.or.jp/
認定NPO法人フローレンスは「みんなで子どもたちを抱きしめ、子育てとともに何でも挑戦でき、いろんな家族の笑顔があふれる社会」の実現を目指す団体です。日本では1週間にひとり、子どもが虐待で命を落としています。2021年度には虐待数が20万件を越えて過去最多となり、悲しい事件・事故が多発しています。いただいたご寄付を大切に使わせていただき、困窮するご家庭への食料支援、ひとり親の支援、孤立する親子の支援、予期せぬ妊娠に悩む女性の伴走支援といった、今目の前で困りごとを抱えている方への支援につなげるとともに、社会課題の根本解決を目指してソーシャルアクションや政策提言にも力を入れていきます。（認定NPO法人フローレンス 会長 駒崎弘樹）
特定非営利活動法人 Reach Alternatives（REALs）
https://reals.org/
REALsは紛争やテロなどの「争い」が起きる前に「防ぐ」ため、トルコ、アフガニスタン、シリア、南スーダンなど紛争地で活動しています。争いの当事者となった人たちが主体的に問題の予防や解決に取り組んでいけるよう、REALsは現地での人材育成や争い予防のしくみづくりなどを行っています。命の危険にある方々への緊急支援も行っており、2月に発生したトルコ・シリア地震の緊急支援も実施します。いただいたご支援は、争いを防ぎ、乗り越え、人と人が共存できる社会を実現するために活用させて頂きます。これからも皆様のご参加と応援をよろしくお願いいたします。（認定NPO法人REALs 理事長 瀬谷 ルミ子）
認定NPO法人ACE
https://acejapan.org/
ACE（エース）は、「子ども、若者が自らの意志で人生や社会を築くことができる世界をつくるために、子ども、若者の権利を奪う社会課題を解決する」をパーパスに掲げ活動する日本生まれのNGOです。ガーナのカカオ生産地、インドのコットン生産地で、子どもの教育や貧困家庭の自立支援を行うほか、国際社会や政府への政策提言、企業との協働、消費者への啓発活動を行っています。「子どもの権利」が「あたりまえ」の社会へ。これからも共に歩んでいただけますと幸いです。（認定NPO法人ACE 代表 岩附 由香）
認定特定非営利活動法人 Learning for All
https://learningforall.or.jp/
Learning for All は「子どもの貧困に、本質的解決を。」をミッションに掲げ、困難を抱える子どもたちへ無償で学習支援や居場所づくりなどを展開しています。日本では7人に1人の子どもが「貧困」状態にあり、彼らは経済的困窮や不登校など、様々な課題を抱えています。この“子どもの貧困”という課題は私たちの団体だけでは解決できません。そして、日本の未来を担う子どもたちのことは日本の大人全員で考えていくべきです。今回のアイディール・リーダーズ様からの温かいご支援でLearning for Allのことを知ってくださった方々も、ぜひ私たちの仲間になっていただけると嬉しいです。すべての子どもが自分の可能性に気づき、最大限に発揮できる社会を実現させるためにこれからも活動してまいります。（認定特定非営利活動法人 Learning for All 代表理事 李炯植）
認定NPO法人PIECES
https://www.pieces.tokyo/
「こどもがこどもでいられる社会」 どんな環境や背景、状況であっても、人が人として尊厳が大切にされ生きていける社会には、私たち大人が人の権利をお互いに尊重しあえる土台が必要です。けれど「子どもだから」とその"こえ"を聴かず、搾取や消費の対象としてみなしてしまう状況により、安心して他者や社会を信頼することが難しい環境に暮らす子どもたちが少なくありません。私たちPIECESは、子ども大人も誰もの権利と尊厳が大切にされる社会を目指して活動しています。今回頂いた寄付をとおして、活動を進めることができました。本当にありがとうございます。ぜひ、子どもの権利と尊厳が大切にされる明日をこれからも共につくってくださるととても嬉しいです。よろしくお願いします。（PIECES代表理事 小澤いぶき）
NPO法人 全国こども食堂支援センター・むすびえ
https://musubie.org/
むすびえは「こども食堂の支援を通じて、誰も取りこぼさない社会をつくる」というビジョンを掲げて活動しています。コロナ禍や物価高騰で厳しい中でも奮闘しつづける全国のこども食堂のみなさんと、応援してくださる皆様の想いを大切に繋ぎ、2025 年までに全国約 2 万の各小学校区に一つ以上のこども食堂がある環境の実現を目指しています。多くのこども食堂は、「どなたでもどうぞ」と、誰にでも開かれたみんなの居場所です。あたたかいつながりが実感できるやさしい社会が続くように、子どもを真ん中においた、みんなが安心して行ける地域の居場所が、全国のどこにでもある環境を作っていきます。(認定 NPO 法人全国こども食堂支援センター・むすびえ 理事長 湯浅 誠)
あしなが育英会
https://www.ashinaga.org/
病気や災害、自死（自殺）などで親を亡くした子どもたちや、障がいなどで親が十分に働けない家庭の子どもたちを、奨学金、教育支援、心のケアで支える民間非営利団体です。（団体ホームページより引用してご紹介）
アイディール・リーダーズ株式会社について
2015年の創業以来、「人と社会を大切にする会社を増やす」というパーパスのもとに、数多くの企業や経営者の皆様にパーパスを起点としたコンサルティングを提供し続けてきました。パーパス・マネジメント・コンサルティングでは、パーパスを発見して終わりとするのではなく、パーパスに対する共鳴を促し、経営に実装するプロセスを一気通貫で支援しています。
【パーパス・マネジメント・コンサルティング】
クライアント企業の真の存在意義の明確化と、その実現をサポートするコンサルティングサービス。組織のPurpose・ビジョンの構築/展開、経営・事業チームの合意形成支援、組織風土の変革支援、中期経営計画・戦略策定/実行支援、次世代リーダー育成、リーダーシップ開発、人材育成など。
https://ideal-leaders.co.jp/service/purpose-management/
【エグゼクティブ・コーチング】
経営者の意思決定や行動の質の向上をサポートするサービス。コーチングセッションを通じて、経営者自らが答えを見つけることを支援します。＜業界例＞化学、医薬、エンタメ、非鉄金属、不動産、外食、サービス、ガラス・土石製品、ベンチャーキャピタル、インターネットサービス、消費財、卸売、半導体、電子、精密機器、食品など。
https://ideal-leaders.co.jp/service/executive-coaching/
【カサナリ】
「カサナリ」は、個人と組織のパーパスの重なりの大きさを測るアセスメントツールです。診断結果をデータとして示すだけでなく、エグゼクティブコーチ・組織開発コンサルタントが組織の現状に対するコメントを記載します。ただ数字を見るだけでなく、数字をどう解釈するか、そしてデータを理想の組織像とどのように照らし合わせていくかに伴走します。
https://ideal-leaders.co.jp/service/kasanari/
アイディール・リーダーズ 関連書籍
『パーパス・マネジメント』社員の幸せを大切にする経営
著者 丹羽真理 | 2018年9月1日初版発行
パーパスに基づく幸せな組織づくりの重要性とノウハウが詰まった一冊。幸福度が高い人ほど、生産性や創造性が高く、会社や業績に大きく貢献することができます。 社員の幸福度を上げる取り組みは、会社の発展のために必要不可欠です。 本書では、「仕事における幸せ」に着目した経営・組織運営について解説すると共に、CHO（Chief Happiness Officer）という社員の幸せをデザインする経営職や役割についても紹介しています。
『会社の問題発見、課題設定、問題解決』
著者 永井恒男・齋藤健太 | 2019年10月21日初版発行
経営者は、ビジョンを掲げる存在。そして実際の現場では、問題発見、課題設定、問題解決のプロセスをOKR型で繰り返し、 ダイナミックかつ地道に組織をかしていく企業が増えました。 その際に欠かせないのが、人と組織を成長させ、駆動し続けることができる、力強いビジョンです。 本著では、永井が携わった仕事の中から、ビジョンによって組織を変革した製造業やIT企業の事例を紹介し、 経営陣の内発的動機と現場の内発的動機をポジティブに相互作用させる組織マネジメント手法を解説。
『パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える』
著者 永井 恒男・後藤 照典 | 2021年12月30日初版発行
パーパスに基づく経営を実践していくために必要なエッセンスが詰まった一冊。 パーパスとはなにか、なぜパーパスが今必要とされているかを紹介した上で、パーパスに基づいた経営（＝「パーパス・ドリブン・経営」）の考え方を解説します。 そして、パーパス・ドリブン・経営に必要な「発見・共鳴・実装」という３つのステップを詳しく解説していきます。 NEC、日産自動車、ベネッセ、ADK、ぐるなび、LIXILなど、20社以上の日本企業の経営トップやリーダーの皆さまに独自インタビューを実施。 ここでしか読むことの出来ない事例を具体的に掲載しています。
【会社概要】
会社名：Ideal leaders（アイディール・リーダーズ株式会社）
代表取締役：永井恒男
所在地：東京都千代田区丸の内2-2-1岸本ビルヂング6F
設立：2015年４月
URL：
https://ideal-leaders.co.jp/
事業内容：経営コンサルティング（パーパス・マネジメント・コンサルティング、エグゼクティブ・コーチング）：組織のPurpose・ビジョン構築、展開／経営・事業チームの合意形成支援／組織風土の変革支援／中長期経営計画・戦略策定、実行支援／次世代リーダー育成／リーダーシップ開発、人材育成／働き方改革コンサルティング／イノベーション支援コンサルティング／CSVコンサルティング／CHO（Chief Happiness Officer）プログラム／1on1プログラム／Executive Coaching 等
